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            為保證工期進度的計劃安排及相關措施

            發布時間:2021-09-30 19:15:50 瀏覽量:
            摘要:項目管理成為能協調各方面關系的高度指揮機構,配備素質高、能力強,有管理水平的項目經理部,使用經濟和行政手段,確保施工進度。

            為保證工期進度計劃安排相關措施

            (一)合理組織、科學管理工程項目施工

            1、實行項目管理,推行項目法施工,實行項目經理負責制。使

            項目管理成為能協調各方面關系的高度指揮機構,配備素質高、能力強,有管理水平的項目經理部,使用經濟和行政手段,確保施工進度。

            2、強化項目部管理人員工期責任制和激勵機制。

            3、強化勞務層的合同管理制度和工期、質量激勵機制,提高勞

            務層的積極性。

            4、實施每周例會制度,發現問題及時解決。

            5、全面計劃管理,控制工程進度,建立主要形象進度控制點,運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法,確保總進度計劃實施。利用計算機技術對工程的人力、物力、資源等因素進行科學合理控制,保證進度的實施。

            6、嚴管理、細控制、消除質量隱患,確保各分項、分部工程一次驗收通過,減少返工,加快進度。

            7、合理組織施工。工程分為兩個獨立的施工段施工,以加快施工進度。組織協調好人行道、車行道的交叉作業和分段流水施工。

            8、克服季節性對施工的影響,加強與氣象臺聯系,提高預見性,提前做好準備工作,確保綜合進度的實現。

            9、項目經理組織各專業技術、測量、放線、質安檢查等人員盡快熟悉圖紙,并編寫分部分項工程技術交底資料,及時進行技術交底。

            10、對圖紙中的有關問題及時整理匯總,提交給設計單位和業主,盡早完成圖紙會審工作。

            11、材料部盡早做出工料分析資料,編制材料采購計劃,機械設備進場計劃提交有關部門及時落實,確保計劃的實施。

            12、編制更為詳盡完善的施工方案,使各種工序安排更為合理。

            (二)加強施工協調工作

            1、充分協調好業主、監理、設計等與工程相關部門的工作關系,取得相關機構對工期管理工作的支持。

            2、做好與交通管理部門的協調工作,服從交通管理部門的管理。

            3、做好與受施工影響的群眾協調與溝通工作,減少不必要的糾紛。

            4、實施每周例會制度,由建設單位、監理單位、設計單位參加,工程出現的問題及早解決,以免延誤工期。

            (三)保證人力資源的投入,嚴把進場施工人員的素質關

            1、公司投入最優秀的施工管理人員,嚴格管理,保證工程質量與進度。

            2、優化生產要素配置,擇優選擇技術素質高的專業隊伍。加大獎金投入力度,充分發揮企業潛力和職工的積極性,提高工作效率和勞動生產力。

            3、建立勞務隊伍競爭機制、專業操作工人的培訓制度,為工期保障提供基本條件。

            4、根據施工進度編制人力進場計劃,并按實際工作進度作相應調整,保證人員配備充足。

            5、充分利用施工間隙,對進場施工人員進行分期和不定期的施工技術交底及技術培訓,提高施工人員的素質。

            (四)嚴抓工程施工原材料的采購和投入到位

            1、項目經理部、材料部與預算部根據施工圖紙和現場實測的結果,編制詳細的材料進場計劃,組織采購。

            2、根據公司iso9001。2000質量認證體系要求選擇合格的供方,并嚴格執行材料進場檢驗,保證材料質量,嚴禁不合格材料用于工程。

            (五)保證足夠數量的先進施工機械設備投入到位

            1、使用先進的機具,同時加強施工機具的管理,保證機具的運

            轉良好,充分發揮其效能,確保施工正常進行。

            2、根據施工進度計劃編制機械進場計劃,提前進行檢測調試。

            3、投入先進的檢測設備,如先進的地下管線探測儀、全站儀等,確保試驗檢測工作順利進行。

            4、投入的施工機械定期進行保養檢修,保證施工機械的可使用率。

            (六)資金保障。項目的工程款項實施專款專用,同時,可運用公司的工程周轉基金為工期計劃的實現提供資金保障。

            (七)嚴抓各工序的施工質量,保證工程施工的流暢進展。


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